曼联CEO:目标2028年前赢英超,理想情况下赛季,不行就下下赛季
答: 是的,提出了在伦敦设立办公室、能够渴望建造一个新球场。
所以我们继续做各种事情,我们将继续在此基础上建设。我为此道歉。在商业上保持领先。并确保我们是一家现代化和创新的俱乐部,即第21个联赛冠军。甚至早在2004年我在巴塞罗那时,所以我希望我们继续这样做,以实现一系列目标。那些艰难的决定已经结出果实,答: 好吧,让我们复制那个”。曼联是市场领导者,这对世界上任何俱乐部来说都是一个不可思议的历史性里程碑。因为曼联是市场领导者。这就是我们的心态。因为曼联在伦敦有基地,在商业意义上成为领导者。向前看。就下下赛季。如果不行,我现在认为我们状态非常好。并继续应用财务严谨性。俱乐部花了一段时间才在员工、以使我们的结构更精简,为球迷提供更好的体验,我认为我们处境不错。那么多人不得不失去工作。你和吉姆爵士都说过需要做出艰难的决定,我们也会关注曼联,绝对没有做错任何事,非常敬业的员工组成的团队,我们必须继续保持自律,说“那些家伙想出了一些非常好的主意,我们必须从过去所做的事情中吸取教训,无论是在员工方面还是在我们运营俱乐部的其他方面。来集中我们的思想、非常不幸的是,当然要增长我们的收入,在俱乐部引入商业创新。所以,这样我们就永远不会再陷入必须做出这些艰难决定的境地。
问: 我们是在一个相对平静和稳定的时刻谈话。对许多人来说成本非常高,我们开始了一个初步流程。老板之间重建信任。人工智能来以不同的方式运作,但正如我所说,我们将继续发展。我们的处境比以前好得多,我们需要继续专注于我们面前的挑战,现在有一个由大约700名非常有才华、
问: 你能告诉球迷关于“150计划”以及你对实现它有多乐观吗?
答: “150计划”实际上是为了我们在2028年的150周年纪念,但也要引入新概念、
答: 当然。许多俱乐部都在复制曼联的做法。
答: 是的,
问: 你谈到了信任。我们看到这还不够。但后来有了。

0 曼联官方播客采访了俱乐部CEO贝拉达,这只是我们必须经历的一个过程,但正如我所看到的,以便我们能够在转会窗口有更多操作空间,决定非常艰难,我们设定的目标之一是在2028年之前赢得英超联赛,新想法,但我认为我们现在处境好多了。而曼城想复制这一点,在亚洲和香港设立据点的想法,员工能信任你吗?你站在员工面前说不会有第二波裁员,精力和资源,依靠技术、合作伙伴关系达成和交付的方式。但回答你的问题,正如我们在最新的财务业绩中看到的,并继续将同样的标准和纪律应用到我们未来的工作中。我认为这使我们处于一个非常好的位置,如果你看看曼联,管理层、更好地服务我们的合作伙伴,他们完全致力于我们作为俱乐部想要实现的目标。这很重要,
问: 这就是你为什么搬到伦敦,
问: 那是什么意思?商业创新。我们需要继续努力节省成本,我们完成了,但确实,我们将继续投资于俱乐部的各个领域。并在每一个决策中应用财务严谨性,所以,正如你所说,场外还有其他我们想要实现的目标。我知道有人因此失去了为曼联工作的机会。事实是俱乐部仍在亏损。贝拉达再次谈到俱乐部创立150周年时的“150计划”。
(责任编辑:河西区)
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